2018年總教練專文－文化、價值與力量

[michelle]

保持住核心價值與願景
並不斷的調整與改變做法
是一個組織能夠持續成長的關鍵

武少林從開始至今
一直不斷在思考
我們是什麼團體
應該擁有：什麼力量／什麼價值／什麼文化
與我們希望成為什麼樣的組織
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成為一個專業的武術訓練道場
這是最初的想法
也是我們為自己做出的定位
現在，仍是。

為了要達成這樣的目標
我們在前進的路上一直在調整
甚至改變許多傳統的做法
為的是能讓技術被傳承下來
並希望能開創出傳統武術的新世界來。

回顧武少林
我們經歷了許多發展上的階段
從最初的草創時期（1999-2003）
組織發展期（2003-2008）
文化建立期（2006~　）
技術重建期（2008~）
國際發展期（2012~　）

從前年開始（2016）
我們啟動了武少林大轉型的路
希望透過重新的檢視與修正

讓武少林能往上再跳一階

十週年回顧展時（2009）
我們許下了一個願望
想用十年的時間
建立起武少林的理論系統與國際化的交流規模

一路的摸索下來
合氣道的國際化部份算是有了一定成績
除了固定的國際研習與交流外
也正式成為了深草師範的正式組織成員之一
更加入了亞洲合氣道聯誼會，成為了台灣代表。

而課程理論系統的建立部份
除了編撰課程系統與理論架構的嚴密性之外
同時也著手建立影像資料庫的課程輔助教學系統
將武術各種動作與套路以影片的方式保存下來
許多大家平常練習的影片也都被記錄留存下來
這是一個大工程
除了是讓大家可以上到資料庫複習之外
更是希望大家可以透過影片來看自己與別人的動作差別
藉以分析比較來修正
讓自己能在每次的練習時更加的進步

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以上這些
其實只是順著原來的規劃在走
談不上真正的大轉型
如何在核心定位下
以不同的思維與完全不同的做法
重新制訂武少林的未來發展路線
這是我們現在著重的重點所在

定位為專業的武道館
用武術家的要求來訓練著
以武術來探索生命的力量與深度
這是我們最重要的根本

也是我們一直以來的發展重心

接下來的幾年
我們轉型的重點將會放在武少林的整體形象與行銷上
讓武少林成為一所真正的武術機構
我們在這裏吸引各種人才進來
也讓各種專長人才能在這裏有所發展
這是這次轉型的最大目標
花幾年來完成
都值得我們投入去做

今年
武少林台北道館成立
我們在各地道館的名稱也同步更改為：
武少林台灣武道館／武少林台灣合氣會
台北武道館
新竹武道館
台中武道館

未來的台北武道館，也將是我們立足台灣，走向國際的發展基地，除了技術之外，我們也開始朝向更專業、更全面的武道館前進，讓更多喜愛武術的人，可以真正投入武術的領域，不管是技術專業或是經營管理專業都是。